卡拉坎尼斯认为，如果Twitter达到一定规模，下述三种商业模式都可以帮助其获得巨大的经济效益：

　　1、种子广告

　　假如第10条、第20条、或第100条tweet消息是一个广告，这会让用户感到无法接受吗？应该不会，这样的广告模式将很好地被网络用户和广告客户所接受。如果针对性较强，这些广告将获得不错的点入率。此外，Twitter也可以加入图片或视频广告，但由于其页面完全基于文本，这类广告只能是弹出广告。

　　2、短信广告

　　如果每100到200条短信tweet消息中包含一个广告，将不会对用户构成任何影响。如果Tweet开始提供短信广告，该公司将拥有全球最大的独立短信广告资源。

　　3、付费服务

　　用户是否愿意为更加可靠的Twitter专业服务付费呢？卡拉坎尼斯曾就此调查过一些Twitter用户。他预计，如果专业版Twitter能做到99.9999%的实时消息发送，并且提供文件、图片和视频存储等特殊功能，将有1%到5%的Twitter用户愿意付费。当然，这一模式每年只能给Twitter带来1000万美元到5000万美元的营收，因此不是重点。

　　总而言之，Twitter未来两年无需为商业模式担心，而应当专注于扩大业务规模。如果每月用户达到1亿人，那么Twitter的价值将达到20亿美元。