一、EPC合同所谓EPC合同，即设计-采购-施工合同，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。这种合同模式起源于20世纪60年代。传统承包模式中，材料
摘要：EPC总承包项目在施工过程中存在较多的不确定因素和风险，势必影响其进度、质量、安全和成本目标的实现。同时，EPC总承包项目的特殊性，也要求管理者必须运用科学手段对施工风
引言软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现，如果项目风险变成现实，就有可能影响项
在泰坦尼克发生灾难后，白星饱受折磨。随着一场世界大战即将来临，英国政府需要运输船队，公司才侥幸得以从破产的边缘救了回来。很多人对电影泰坦尼克号，或是对历史频道中有关这方
银行数据仓库技术符合建立风险管理体系的要求主要表现为两点：提供银行内部的所有经营管理数据以及相关外部经济数据，并建立统一的数据标准；建立在统计计量学基础上的风险控制应
AMTeam.org 消息：联合安达资讯有限公司总经理周启光先生生动、幽默的演讲引起大家的阵阵笑声，更引发大家对信息化的深入思考。周启光先生的演讲主题是《信息化——
AMTeam.org 消息：作为一个信息总监，从事企业信息化有哪些体会和心得？今天下午深圳天音通信有限公司的伍丛斌博士就这个话题娓娓道来，为与会者做了《天音通信信息化应用过程的风
AMTeam.org 消息：与王俊先生的热情、有力形成鲜明对照，格力电器集团CIO张俊杰先生的演讲则是冷静细致的。一方面，张俊杰先生对格力的信息化历程作了深入细致的介绍，从需求分析到
AMTeam.org 消息：美的集团IT运营中心主任王俊先生介绍美的的信息化历程，和与会企业分享美的信息化当中的经验。王俊先生介绍了美的如何随着业务不断发展的需要，建立和发展相应
AMTeam.org 消息：李刚先生以法律专家的身份，从合同的视角深入阐述企业信息化当中的风险规避与控制。李刚先生首先指出，企业信息化合同当中，必须明确要做什么、怎么做以及人员如
ERP项目实施周期长，资金投入多，成功与否受到诸多因素的影响，从系统选型到上线实施的整个过程存在种种风险。在进行项目实施前，认为不存在或者几乎不存在可识别风险，直到在项目实
风险在字典中的解释是“损失或伤害的可能性”，一般人们对风险的理解是“可能发生的问题”。风险与许多事物都有关联，例如，一个已经投入使用的存有易燃品的
当越来越多的企业投入成百上千万元实施信息化项目时，我们可以感受到企业信息化建设正进入热火朝天的夏季。在享受着夏季的阳光之际，企业是否想到会遇上突变的天气？信息化项目中
编者语：对于众多的企业来说，ERP项目可谓是一笔不小的投入，对它的风险控制，也是众多企业领导人非常关心的问题。谈到这里，我们不妨学学我们老祖宗的办法－－防患于未然。那么，究竟该如
引言：在一片茂密的桃园，我曾目睹一老农挥锄挖掉一棵开满花的桃树。急上前求解，老农愤愤地告诉我：这棵树每每在春天开花很惹眼，可就是不结果，被它骗了四年了，开的尽是谎花！谎花不结果
充满了风险的IT应用从宏观层面上看，各行各业在IT方面都进行了大量的投资，尤其是一些高技术和竞争比较激烈的行业，例如计算机、通讯等行业，但对于投资效果并不是特别乐观。根据美
摘要风险投资是指将资金投向于具有巨大增长潜力但同时在技术、市场等各方面存在巨大失败风险的高新技术产业以促进金融、产业、科研相结合的一种投融资行为。这种被称为&ldq
今天,企业的经营者在设立ERP项目时,经常向企业中计算机部门的负责人发问:为什么实施ERP系统?我们企业能否实施成功?厂长和经理们之所以提出以上问题,既是决策的需要,同时也
